为了进一步提高产品市场的品牌竞争力，具体再落实“开源节流
、降本增效”文件精神
，按照“精益生产”的推进要求，医药化工产业公司于9月7日在z6尊龙官网公司召开成本管控交流会。医药化工产业公司常务副总郭方水，各公司负责人及生产管理人员参会，产业公司生产运营部经理王光政主持。

    会议首先由z6尊龙官网公司常务副总高绪利就目前成本管控措施及效果进行汇报，高总指出，要明晰公司定位，坚持以结果为导向，建立经济运营分析专业体系。车间代表孙成斌主任就车间的“批清批结，日清日高”工作的开展，及班组量化考核管理情况进行汇报
。

    郭总强调，各公司产品要明确发展定位，明确工作职责，深入剖析化工产业公司的发展现状，确定好生产运营目标；落实好各项保障措施的制定执行。

    郭总要求
，一是要做市场一流产品，提升企业竞争力；二是要有一流的员工队伍和管理团队，苦练企业基本功；三是要严格的组织纪律，端正态度履职尽责

；四是要严密的工作流程，提升公司内部管理；五是要强劲管理措施，严格企业管控；六是要不断创新、永不满足；七是强化工作的敏感性
，提升专业度和职业度
。

此次交流会的召开，促进了“开源节流、降本增效”工作的再落实，搭建了良好的交流互动平台
，加速了“精益生产”的推进要求
，对于提高产品市场的品牌竞争力具有积极作用
。